Archive for the ‘Attitude’ Category

Our iceberg is melting!

Our Iceberg is melting

Have you read ‘Our iceberg is melting’ by John KOTTER & Holger RATHGEBER

Here is a short fable (120 pages, illustrations included) that we encourage you all to read.
At AC Mentoring we love fables, because we believe that thousands of years of community history cannot be wrong: fables are a great way to convey important lessons and messages.

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Parabole de la fable du charretier embourbé, de l’entreprise libérée et des bonnes pratiques

jean-de-la-fontaine le-chartier-embourbé

 

Par Xavier Guy.

Pour mémoire, selon La Fontaine, la fable du charretier :

Le Phaéton d’une voiture à foin
Vit son char embourbé. Le pauvre homme était loin
De tout humain secours. C’était à la campagne
Près d’un certain canton de la basse Bretagne
Appelé Quimpercorentin.
On sait assez que le destin

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Make Your Bed: Little Things That Can Change Your Life…And Maybe the World

Make your bed book

This morning I got up, feeling like sharing an article I read from the Washington Post recently. It has been written by a person who will probably have some real impact on the next generation of students and professionals:William H. McRaven.

The advice he gives are rather simple, but do we really try to apply them in our lives? It reminds me of “the One Minute Manager” from K. Blanchard and S. Johnson book we have already commented here which also proposes simple input, which are really powerful when implemented.

By Franck Tourtois.

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Petit Manuel à l’usage des managers qui veulent devenir des leaders “libérants”

Le Nouveau Manager Minute image

Le nouveau Manager Minute de Ken Blanchard & Spencer Johnson

 

Nous faisons lire ce livre à beaucoup des nouveaux managers que nous accompagnons. Ainsi qu’un grand nombre de ceux qui ne sont plus si débutants. Nous devrions en imposer la lecture à tous en fait. Parce qu’il est bref et raconte une petite histoire simple, il peut même être lu par ceux qui n’ont pas lu de livre depuis qu’ils ont finis leurs études. Top Chrono d’une couverture à l’autre : 90 minutes.

Par Franck TOURTOIS

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Les conseils de champions pour avoir un mental d’acier

Rafael Nadal

On le sait, en compétition, c’est le mental qui fait la différence, et non la technique. Voici des témoignages de grands champions pour nous aider à construire une attitude positive et combative. Vous n’aimez pas le sport et ne lisez jamais d’autobiographie ?

Tant pis, il faut tout de même lire les 5 livres suivants !

Par Franck TOURTOIS

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What is Tribal Leadership?

Tribal Leadership Dave LOGAN

Have you heard of: Indra NOOYI, Kazuo INAMORI, Anne MULCAHY, Howard SCHULTZ, Meg WHITMAN, Tony HSIEH, Sheryl SANDBERG, Satya NADELLA, Arianna HUFFINGTONRichard BRANSON, Oprah WINFREY, Larry PAGE, Madeleine ALBRIGHTJack MA, Angela MERKEL, Jeff BEZOS, Ginni ROMETTY, Elon MUSK, Cathy ENGELBERT, Steve JOBS… They are a benchmark to many business and government leaders worldwide.

What is their management method? It is often based on connecting people and establishing a strong culture in the organization. But not only…

By Cyril OGEE

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Who Moved My Cheese?

Who moved my cheese?

A short comment for a little book written by Spencer JOHNSON.

It reads in an hour.

Little but useful.

Not useful because you will discover many new things; you should not learn great lessons in its pages. Rather, you should come to realize during your reading that this book is about you. Me. Any of us.

By Franck TOURTOIS.

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Pour libérer votre entreprise, êtes-vous lièvre ou cloche ?

easter eggs

En cette période de Pâques, le rapprochement avec ces traditions chrétiennes n’est pas anodin, et complètera les fables du lointain cousin du lièvre (voir nos fables du lapin libérateur.)

En effet, la démarche de libération de l’entreprise doit elle se rapprocher du lièvre, qui bien évidemment se déplace sur le terrain et laisse des chocolats aux bons endroits, ou au contraire de la cloche qui de très haut, « droppe » ses œufs en survolant le terrain, et est moins précis, bien que plus rapide ?

Par Xavier GUY.

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Le lapin et le mulot

Mulot 1

Voici la quatrième fable d’AC Mentoring.

On y parle de stratégie, d’agilité, mais aussi d’expérience utilisateur comme moteur de toute réussite commerciale. Ce qui semble à la fois une évidence dans le monde numérique d’aujourd’hui, mais aussi souvent encore le point faible de beaucoup d’organisations. Alors, avant de parler de bien être des salariés et de symétrie des attentions, parlons simplement “d’attention”, qui rime avec passion et résonne avec “amour”.

Par Xavier GUY.

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Les fables d’AC Mentoring : le lapin et le crocodile

Le lapin et le crocodile 1

Nous vous proposons désormais un nouveau format d’articles pour notre blog : des fables qui illustrent la transformation des organisations vers le management agile et les aventures des leaders libérateurs ! Sont aussi abordés les risques liés au changement de paradigme dans le mode de gouvernance, surtout sans s’y préparer avec soin et en y associant l’ensemble des salariés… Bonne lecture !

Par Xavier GUY

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