Our iceberg is melting!

Our Iceberg is melting

Have you read ‘Our iceberg is melting’ by John KOTTER & Holger RATHGEBER

Here is a short fable (120 pages, illustrations included) that we encourage you all to read.
At AC Mentoring we love fables, because we believe that thousands of years of community history cannot be wrong: fables are a great way to convey important lessons and messages.

John Kotter has written beforehand an excellent book of management called “Leading Change”, and you can read it, of course.
But this fable also illustrates the 8-step method of implementing change that he has developed and in a truly practical way. It is so much easier to understand, and in my opinion more relevant in the corporate world than Elisabeth Kübler-Ross’s 5 stages of mourning, which is used and abused as a reference for all the courses on change management I attended or reviewed!!

The two authors tell us about the captivating and touching story of a colony of penguins who have lived for immemorial times on the same iceberg. They create a portrait gallery that will probably lead you to draw parallels with your colleagues and/or wonder about yourself. (Confiding a bit here: I found myself 45% Buddy, 40% Alice, and 15% NoNo).

In the end, this tale makes us understand, in practice, how to define and implement, more than change projects, a true culture of change. And it’s blatantly useful in our increasingly Volatile, Uncertain, Complex and Ambiguous world (VUCA).

Guaranteed spoiler-free about your future reading (and re-readings, and working group using the book…), I will give you here the 8 steps to make the change according to this method:
1. Create a Sense of Urgency.
2. Establish a guiding team.
3. Develop a change vision.
4. Communicate the vision.
5. Empower others to act.
6. Short-term wins.
7. Maintain momentum.
8. Embed the new culture.

Along with Spencer Johnson’s ‘Who Moved My Cheese?’ (see below), this is a fundamental read, if you want to avoid, professionally, the same destiny as the dinosaurs, Kodak or the USSR!


Avez-vous lu “Alerte sur la banquise de John KOTTER et Holger RATHGEBER ?

Voici une courte fable (120 pages, illustrations comprises) que nous vous encourageons tous à lire.

Par Franck TOURTOIS

Chez AC Mentoring nous aimons les fables, parce que nous pensons que des milliers d’années d’histoire communautaire ne peuvent pas se tromper : les fables sont un excellent moyen de faire passer un enseignement et des messages.

John Kotter a écrit au préalable un excellent ouvrage de management qui s’appelle ‘Leading Change’ (Conduire le changement, en version française), et vous pouvez évidemment le lire.

Alerte sur la banquise

Mais cette fable illustre tout autant la méthode en 8 étapes du pilotage du changement qu’il a élaboré et de façon véritablement pratique. C’est tellement plus abordable, et à mon avis plus pertinent, dans le monde des entreprises que les 5 étapes du deuil de Elisabeth Kübler-Ross dont usent et abusent en tant que référence toutes les formations auxquelles j’ai participé ou sur lesquelles j’ai pu mettre la main !!

Les deux auteurs nous racontent la prenante et touchante histoire d’une colonie de manchots qui vivent depuis des temps immémoriaux sur le même iceberg. Ils dressent une galerie de portrait qui vous amènera probablement à faire des parallèles avec vos collègues et à vous demander qui vous êtes vous-même. (Une confidence : je me suis trouvé 45% Chouchou, 40% Alice, et 15% NonNon).

Au final ce conte nous amène à comprendre en pratique comment définir et mettre en œuvre, plus que des projets de changement, une véritable culture de changement. Et c’est bigrement utile dans notre monde de plus en plus Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu (VUCA en Anglais).

Sans vous “spoiler” la lecture du livre (et sa relecture, et les discussions en groupe autour de celle-ci…) je vous donne tout de même ici les 8 étapes pour réussir le changement d’après cette méthode :

  1. Créer un sentiment d’urgence.
  2. Réunir l’équipe de pilotage.
  3. Développer la vision et la stratégie de changement.
  4. Communiquer pour faire comprendre et adhérer.
  5. Donner aux autres le pouvoir d’agir.
  6. Produire des victoires à court terme.
  7. Persévérer.
  8. Créer une nouvelle culture.

Avec “Qui a piqué mon fromage” de Spencer Johnson (voir en bas de la page), voici vraiment deux lectures fondamentales pour ne pas connaitre professionnellement le même destin que les dinosaures, Kodak ou le Parti Communiste Français !

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