Posts Tagged ‘entretiens’

Γνῶθι σεαυτόν

MirrorMost of the people I meet in my Career Advice activities (recruitment, assessment and outplacement) are somehow flying blind…
This is always very surprising. The generic impression I get 9 times out of 10 after my first meeting is that managers are mostly clueless about what they:
– bring/offer to their employer,
– have to do in order to change jobs/get a new one.
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CV anonyme

cvQuel bel exemple de Fausse Bonne Idée.
Le problème est réel. Certains recruteurs discriminent : selon le sexe ou l’âge, selon les origines ethniques ou le lieu de résidence. Il est très difficile d’imposer un changement de mentalité par décret…

Mais comment peut-on imaginer que cacher la réalité va changer les choses ?
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Attract – Convince – Reassure, Episode 2: Convince

pictureNow that you have been noticed by the people you wanted, the real work is just starting… You have to make them think they would be better off if you would work by their side.
Here’s how to help them go from “hm… he/she is interesting…” to “How can I make them join my team?” ?
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Les vœux

C’est la fin de l’année, beaucoup d’entre nous vont prendre des congés et même ceux qui n’en prennent pas vont devoir respecter la ‘trêve des confiseurs’ et se concentrer sur des taches internes.
Dans la dernière ligne droite qui nous amène à Noël, je vous propose une dernière action: faites vos vœux.

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Gérer un départ. Point de vue 1

Hier l’un des managers que j’accompagne me demandait si j’avais des astuces pour gérer le départ d’un de ses collaborateurs.
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Sachez parler de vous. ou ‘Le Retour du Marketing de Soi’

Nous avons tous été des candidats.
Nous savons d’expérience qu’il n’est pas si simple de parler devant un étranger de sa carrière, des expériences qui nous ont construites, de nos succès (mérités!) et échecs (surmontés!). Il est encore plus difficile, à mon avis, de voir vos potentiels recruteurs creuser dans votre parcours, à la recherche de détails: preuves ou contradictions.
L’exercice est incontournable. Ne comptez pas sur la bienveillance spontanée de vos interlocuteurs; sachez provoquer leur intérêt et approbation!
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Outplacement: 2eme partie – L’expertise.

Outplacement: Vos talents. Votre futur. Notre spécialité!
ou « … Vous ne viendrez pas chez nous par hasard ». 2eme partie – L’expertise

Durant 3 articles j’explique pourquoi il est intéressant de nous rejoindre lorsque l’on est un cadre ou manager qui souhaite réussir sa transition professionnelle et en profiter pour dynamiser son parcours.

La première partie traitait de notre organisation -humaine et proche, nous parlerons ici de notre positionnement en tant que spécialiste des carrières, sous tous leurs aspects.
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Par procuration…

Il est si simple de n’être que virtuel. Les outils existant sur le net ne demande quasiment pas de ticket d’entrée ou si peu: il me faut 10 minutes à peine pour créer un profil sur un réseau social et contacter ensuite la terre entière. Il en faut à peine plus pour créer son blog… Envoyer un e-mail est instantané et peut se faire n’importe quand…
On peut ainsi avoir une vie riche. On peut se croire populaire. Mais la vraie vie ne peut être vécue en pyjama du fond de son lit!
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Tordez le cou aux ‘Blind Dates’

… Il n’y a pas assez d’annonces pour moi. Les cabinets de recrutement ne m’appellent pas; pourtant mon cv est sur toutes les bases de données et mon profil dans tous les réseaux sociaux… Il faut que je rencontre des gens sinon je ne trouverai pas mon prochain job. Même chez Pôle Emploi ils disent de faire du réseau. C’est décidé: demain je commence les entretiens réseau! …
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Entretien réseau: respectons les fondamentaux

Je viens de passer près d’1h30 à m’énerver devant mon téléviseur en essayant de m’enthousiasmer pour l’équipe de France de Rugby, ses approximations et parfois son manque de sérieux. Je vois un parallèle avec mon activité. Je ne pense pas que l’on puisse gagner dans l’improvisation totale. Je ne crois pas que l’on puisse réussir un entretien réseau, parce qu’on le veut vraiment, sans pour autant l’avoir préparé et sans s’appuyer sur des fondamentaux. Il y a des passages obligés. Il faut être du plus grand sérieux si l’on ne veut pas passer à coté… qu’il s’agisse d’un entretien téléphonique ou d’un face à face.
L’une des règles de base est qu’il doit y avoir plus de temps passé en préparation qu’en exécution.
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