Change Management
Proposer un dispositif individuel et collectif pour permettre d’accompagner la transformation d’une organisation en aidant chaque personne à évoluer dans ses pratiques et à accepter le changement en construisant elle-même les nouveaux processus.
Gouvernance agile
Aider les organisations à adopter un nouveau modèle de pilotage alliant des processus précis de prise de décision et des règles du jeu claires et explicites, permettant à chacun d’assumer sa pleine autorité sur les rôles qui lui sont confiés grâce à un cadre protecteur.
Lean Management
Mettre l’individu au centre d’une démarche systématique d’amélioration continue et d’optimisation des ressources en le responsabilisant par une analyse des processus au plus proche du client reposant sur le principe que c’est « celui qui fait qui sait ».
Audit d’organisation
Identifier les voies de progrès en termes de management, de communication et d’organisation, par un audit constitué, entre autre, d’entretiens individuels croisés et de shadowing ainsi que d’animations de réunions et de CoDir.
Pratiques de l’empowerment
Soutenir la volonté des dirigeants de mise en place d’un système de gouvernance partagé permettant la meilleure réactivité, en mettant en place les règles de fonctionnement d’une délégation réelle des responsabilités, des pouvoirs et des capacités, à travers des programmes de formation collective et de mentoring individuel.
