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Lorsque nous accompagnons des managers, nous avons dorénavant décidé de leur proposer la lecture de témoignages. Ces livres relatent la façon dont certaines entreprises ont décidé de s’organiser différemment des modèles classiques et traditionnels qui sont en place partout, des plus grandes multinationales aux PME, voire encore souvent aux startups. Nous proposons donc ces livres car nous croyons qu’il est possible d’allier excellence des opérations, profitabilité, développement, responsabilisation et bien-être de tous les collaborateurs. Et ces livres touchent, chacun de leur manière, ces sujets.

L'entreprise libérée de Isaac Getz

« Liberté & Cie » et « L’entreprise libérée » de Isaac Getz, « Le patron qui ne voulait plus être chef » d’Alexandre Gérard, « L’entreprise du bonheur » de Tony Hsieh, « Reinventing organizations » de Frédéric Laloux, « La révolution Holacracy » de Brian Robertson, « Une nouvelle ère » de Michel Hervé, « Les entreprises humanistes » de Jacques Lecomte… la lecture nous permet de réfléchir et de partager.

Nous discutons ensuite de sujets d’organisation et de management bien entendu : Que pourrions-nous faire mieux ? Comment impliquez tout le monde dans l’entreprise ? Comment créer les conditions d’un vrai bien-être au travail (pour mes collaborateurs et pour moi) ?

Et nous les associons, car c’est notre vocation et notre ADN, aux questions individuelles

Que dois-je changer dans ma façon de travailler, d’être au travail, pour que je sois vraiment moi ?

Nous discutons ensuite de sujets d’organisation et de management bien entendu : Que pourrions-nous faire mieux ? Comment impliquez tout le monde dans l’entreprise ? Comment créer les conditions d’un vrai bien-être au travail (pour mes collaborateurs et pour moi) ?

Et nous les associons, car c’est notre vocation et notre ADN, aux questions individuelles

Que dois-je changer dans ma façon de travailler, d’être au travail, pour que je sois vraiment moi ?

Nous ne le faisons par par idéalisme, nous le faisons parce que cela marche, économiquement et humainement. Nous le constatons parce que, après, nous aidons ceux que nous accompagnons à mettre les changements en place. Progressivement. Sans jouer aux apprentis sorciers. En communiquant toujours et encore, avec tous ceux concernés. Et notre regard extérieur, bienveillant mais exigeant, permet de faire la part des choses, rester les pieds sur terre tout en avançant vers la nouvelle vision.

Intéressés ? Appelez-nous !

Plutarque

« Car l’esprit n’est pas comme un vase qu’il ne faille que remplir. A la façon du bois, il a plutôt besoin d’un aliment qui l’échauffe, qui fait naître en lui une impulsion inventive et l’entraîne avidement en direction de la vérité »

« Comment écouter », Plutarque.

Ecrit par Franck TOURTOIS

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