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Hier l’un des managers que j’accompagne me demandait si j’avais des astuces pour gérer le départ d’un de ses collaborateurs.
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Je travaille beaucoup avec des cadres qui ont fait des bilans. De carrière, de personnalité… Ils se connaissent bien. Ils ont identifié leurs forces et leurs zones d’ombres. Et ils s’appliquent à être les meilleurs possibles en faisant souvent de gros efforts pour compenser, voire éradiquer leurs faiblesses et autres points de vigilance.
Ils y consomment beaucoup de temps et d’énergie.
Et les résultats en général ne m’impressionnent guère.
A mon avis, c’est se tromper de combat.
Comme c’est le rentrée des classes, je vais m’efforcer de vous expliquer mon point de vue avec des comparaisons liées à notre système éducatif.

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