Articles

ludzieLorsque j’étudiais à Marseille l’un de mes profs nous expliquait que pour être un bon chef d’entreprise il fallait agir sur les ‘4 R’ (Relationships, Roles, Responsabilities, Results) . Nous devions nous préparer à tout à la fois être un gestionnaire, un manager, un entrepreneur et un visionnaire!
Bon, cela passait peut-être mieux avec l’accent marseillais…
Avec l’expérience, je pense en fait que cela s’applique à tout ceux d’entre nous qui doivent piloter une équipe et un P&L.
Lire la suite


Dans certains cas.

Je ne fais plus beaucoup de recrutements ces temps-ci mais je voulais néanmoins faire un petit point sur ce sujet à l’attention des managers qui lisent mes articles. J’ai fréquemment vu mes clients se tromper dans le choix de leurs nouvelles recrues, par frilosité et une vue trop court-terme.
Lire la suite

Outplacement: Vos talents. Votre futur. Notre spécialité! ou « … Vous ne viendrez pas chez nous par hasard ». 1ere partie – La Taille.

Presque chaque fois que Danièle ou moi sommes face à quelqu’un qui rencontre des cabinets d’outplacement pour faire son choix, nous entendons: « pourquoi devrais-je vous choisir? »
Cette démarche ‘d’acheteur’ est de bon aloi.
Votre ex-employeur propose de vous payer un accompagnement, il faut en tirer le meilleur.
Pourtant, je suis constamment tenté de ne pas répondre. Je n’ai pas précisément pignon sur rue, je ne communique que très peu (a part de cette façon-ci!), aussi si vous êtes arrivés jusqu’à moi, c’est que quelqu’un a déjà fait le travail d’explication. En général, un ex-pensionnaire de nos ateliers et programmes que vous connaissez et dans lequel vous aurez de toute façon plus confiance qu’en moi (parce que vous ne me connaissez pas encore!).

Y répondre de manière définitive fait partie de mes résolutions de début d’année, alors allons-y … en 3 posts séparés pour ne pas encombrer vos synapses encore ’embullées’ par le réveillon!
Lire la suite