Je me suis déchiré 2 ligaments de la cheville gauche, il y a 3 ans.
Cette expérience, certes douloureuse, m’a été très utile. J’en ai tiré deux enseignements que je m’efforce de toujours mettre en oeuvre, dorénavant.
Comment concilier exigence et bienveillance? … How could you make your team happier? … Cevital qui investit dans les 2 usines Brandt qu’il a racheté … 7 bonnes nouvelles industrielles pour démarrer la semaine … Angoulême a trouvé la formule pour devenir la reine de l’animation…
Ceux qui me suivent sur Twitter le constatent, 1/3 en moyenne de mes message porte sur des informations positives, comme le montre ces exemples de la semaine dernière.
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Ce post est dédié à Benoit et Christophe: Puissiez-vous ne jamais perdre de vue l’horizon!
La perfection n’est pas de ce monde. Seul le médecin légiste peut connaitre la vérité; mais il est alors trop tard…
Dans le contexte de leurs activités professionnelles -oui, être en transition est une activité professionnelle- j’encourage ceux que j’accompagne à ne surtout rien faire à 100%. Je crois que chacun atteint complètement ses objectifs lorsqu’il/elle a fini 80% de chacune de ses tâches.
Je ne vais pas faire l’éloge du travail à moitié fait; je vais parler d’efficacité et de maitrise de son travail. C’est selon moi une question de retour sur investissement, de gestion de son temps et de travail d’équipe, voir de vie en communauté.
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Nous sommes en période d’entretiens pour les admissions en École de Management. Je lis à distance les conseils aux admissibles distillés par le Directeur de l’école dans laquelle j’ai étudié.
Un de ceux qu’il a ‘twitté’ hier me fait réfléchir. « ‘êtes vous consciencieux?’ est une question piège: trop consciencieux, vous pouvez vous perdre dans les détails… »
La conscience est une vertu. Il faut la débarrasser de son image négative, car conscience et exigence sont des atouts majeurs du bon manager.
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Quelle est la bonne quantité de travail quotidien lorsqu’on ‘ne travaille plus’
Lors d’un de mes ateliers réseau pour managers en transition, plusieurs personnes se demandaient pourquoi le temps passait si vite durant leurs journées de recherches. Ils comparaient la quantité d’actions qu’ils menaient au cours d’une journée de travail en entreprise et celle -bien plus pauvre apparemment- réalisée lors d’un jour de recherche.
Faut-il s’inquiéter de cette apparente faible productivité?
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Lorsque je débriefe le rdv réseau qu’un cadre que j’accompagne vient d’avoir, l’entretien de recrutement qui a eu lieu entre l’un de mes candidats et mon client, ou le rdv commercial effectué par l’un de mes collègues avec un prospect, je retrouve très souvent la même confusion.
Je la connais bien, pour la vivre personnellement depuis le début de ma carrière:
Était-ce un bon rdv? Ou seulement un rdv qui s’est bien déroulé, durant lequel je me suis senti bien?
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La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes :
Actions de formation, bilans de compétences.
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