Je me suis déchiré 2 ligaments de la cheville gauche, il y a 3 ans.
Cette expérience, certes douloureuse, m’a été très utile. J’en ai tiré deux enseignements que je m’efforce de toujours mettre en oeuvre, dorénavant.
Archive d’étiquettes pour : préparation
Lorsque je débriefe le rdv réseau qu’un cadre que j’accompagne vient d’avoir, l’entretien de recrutement qui a eu lieu entre l’un de mes candidats et mon client, ou le rdv commercial effectué par l’un de mes collègues avec un prospect, je retrouve très souvent la même confusion.
Je la connais bien, pour la vivre personnellement depuis le début de ma carrière:
Était-ce un bon rdv? Ou seulement un rdv qui s’est bien déroulé, durant lequel je me suis senti bien?
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Je viens de passer près d’1h30 à m’énerver devant mon téléviseur en essayant de m’enthousiasmer pour l’équipe de France de Rugby, ses approximations et parfois son manque de sérieux. Je vois un parallèle avec mon activité. Je ne pense pas que l’on puisse gagner dans l’improvisation totale. Je ne crois pas que l’on puisse réussir un entretien réseau, parce qu’on le veut vraiment, sans pour autant l’avoir préparé et sans s’appuyer sur des fondamentaux. Il y a des passages obligés. Il faut être du plus grand sérieux si l’on ne veut pas passer à coté… qu’il s’agisse d’un entretien téléphonique ou d’un face à face.
L’une des règles de base est qu’il doit y avoir plus de temps passé en préparation qu’en exécution.
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Il est temps d’acheter les nouvelles fournitures scolaires. Les hommes politiques ré-apparaissent sur nos petits écrans (mais pour beaucoup ils ne portent encore que des chemisettes ou des polos). Les présentateurs TV et radio ne sont plus les mêmes. Les jours raccourcissent… Pas de doute, c’est la rentrée! Donc l’occasion de rappeler quelques fondamentaux de notre démarche.
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Vous ne pouvez PAS vous rendre à un entretien de sélection / recrutement en comptant seulement sur votre talent d’improvisation, votre naturel et votre charmant sourire. Ne pas avoir d’objectif ni de plan d’action est casse-gueule. La spontanéité ne signifie pas l’amateurisme, et elle ne remplace pas la sincérité. Au-delà des spécificités de chaque contexte de recrutement (poste, entreprise, secteur…) je vous propose d’avoir deux buts et une méthode.