Publications par Cyril Ogee

Et voilà, 2019 a démarré ! Faites vos erreurs, cette année et toujours.

Au nom de toute l’équipe AC Mentoring, nous vous présentons tous nos vœux pour 2019 ! A titres personnel et professionnel, nous vous souhaitons la réussite dans vos projets et les ressources pour le faire : santé, résilience, bonne humeur… Nous souhaitons aussi partager avec vous un bref texte qui nous inspire tout particulièrement, de l’écrivain anglais Neil Gaiman :

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Parabole de la fable du charretier embourbé, de l’entreprise libérée et des bonnes pratiques

  Par Xavier Guy. Pour mémoire, selon La Fontaine, la fable du charretier : Le Phaéton d’une voiture à foin Vit son char embourbé. Le pauvre homme était loin De tout humain secours. C’était à la campagne Près d’un certain canton de la basse Bretagne Appelé Quimpercorentin. On sait assez que le destin

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L’entreprise et la liberté, est-ce compatible ?

Pas de recette magique pour faire une entreprise libérée !  A découvrir l’ouvrage « Liberté et Cie » traduit de l’anglais « Freedomc Inc. » Ouvrage de référence sur les entreprises « libérées », ce livre est le fruit de multiples enquêtes de Isaac GETZ et Brian CARNEY à travers plusieurs continents. Mais attention ! On n’y trouvera pas de « recettes miracles », […]

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Petit Manuel à l’usage des managers qui veulent devenir des leaders « libérants »

Le nouveau Manager Minute de Ken Blanchard & Spencer Johnson   Nous faisons lire ce livre à beaucoup des nouveaux managers que nous accompagnons. Ainsi qu’un grand nombre de ceux qui ne sont plus si débutants. Nous devrions en imposer la lecture à tous en fait. Parce qu’il est bref et raconte une petite histoire simple, il peut […]

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Innovation managériale dans la fonction publique

De Valenciennes à Pau en passant par Lyon : ça bouge ! Retour sur trois expériences d’innovation managériale dans la fonction publique, lors d’une réunion du club HOW, notamment sur la mise en place de la gouvernance partagée via « Holacracy » dans des collectivités territoriales. Holacracy est un système qui repose sur la souveraineté des personnes dans […]

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Le lapin et le hibou

Nous vous proposons la suite des fables d’AC Mentoring. Il était une troisième fois, un beau successeur Dont nous avons vu que les trois prédécesseurs, Pour des causes diverses, avaient très, très mal fini, Suite à de divers et tristes embrouillaminis. Cette fois le Raboliot avait tout préparé Par Xavier GUY

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Pour libérer votre entreprise, êtes-vous lièvre ou cloche ?

En cette période de Pâques, le rapprochement avec ces traditions chrétiennes n’est pas anodin, et complètera les fables du lointain cousin du lièvre (voir nos fables du lapin libérateur.) En effet, la démarche de libération de l’entreprise doit elle se rapprocher du lièvre, qui bien évidemment se déplace sur le terrain et laisse des chocolats […]

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Le lapin et le mulot

Voici la quatrième fable d’AC Mentoring. On y parle de stratégie, d’agilité, mais aussi d’expérience utilisateur comme moteur de toute réussite commerciale. Ce qui semble à la fois une évidence dans le monde numérique d’aujourd’hui, mais aussi souvent encore le point faible de beaucoup d’organisations. Alors, avant de parler de bien être des salariés et de […]

Le lapin et les lapereaux peureux

Voici la troisième fable d’AC Mentoring, tant attendue, sur la gouvernance distribuée par subsidiarité ! Il était encore une autre fois, un successeur Dont nous avons vu que les deux prédécesseurs, Suite à de divers et tristes embrouillaminis, Digéré ou étranglé, ils avaient fini. Par notre consultant et poète, Xavier GUY.

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Holacracy ? Mais allo quoi ?

Vous constatez un manque d’efficacité dans votre organisation ? Malgré tous les efforts de communication, de formation et de management que vous avez réalisés ces dernières années, vos collaborateurs ne sont pas vraiment satisfaits, et les résultats de votre entreprise pourraient être bien meilleurs ? Peut-être cela est-il lié à la façon même dont votre entreprise […]