L’entreprise libérée consiste à supprimer au maximum les hiérarchies. La fonction de manager est quasi inexistante et chacun, responsable de son poste, travaille à atteindre son objectif en pleine autonomie et en collaboration avec son service ou son équipe.
Il y a quelques jours, un de nos clients nous demande une formation pour un de ses chefs de projets autour de la thématique du leadership.
Il est nécessaire dans une stratégie de développement durable et d’investissement responsable de relier la performance financière d’une entreprise à son impact environnemental et social.
La robotique et l’intelligence artificielle viennent bouleverser le rapport au travail. Cela est vrai de toute nouvelle technologie de rupture, mais il me semble que nous allons assister à une rupture particulièrement forte dans les prochaines décennies.
La sociocratie un mode de gouvernance partagée Depuis 1911, et les “Principes du management scientifique” de Frederick Taylor, repris avec succès par Henry Ford et la majorité des industries mondiales après la première guerre mondiale, énormément de choses ont changé dans le monde. En revanche, le management assez peu. Il est resté fidèle aux principes […]
Manuel à l’usage des managers : check-list en 10 points du management « distanciel » Allons-nous vers une nouvelle ère du « Blended Management » ? Il semblerait que oui. Nous entrons subitement et sans le vouloir dans un monde futuriste du travail. En effet, la crise actuelle liée à la pandémie du […]
Inamori : une figure inspirante du leadership Cette approche révolutionnaire est réellement une approche pionnière en la matière, puisqu’elle existe depuis des décennies… et a fait ses preuves ! Récemment, j’étais interpellé lors d’une conférence où j’intervenais sur les thèmes de la gouvernance partagée, notamment sur les modèles d’autogestion, et du management au 21ème siècle. […]
Avez-vous lu « UBERISATION, un ennemi qui vous veut du bien » ?
Par Cyril OGEE.
Son titre, volontairement provocateur, est en fait assez réducteur. En effet, cet essai sur “l’Uberisation” nous incite à nous poser une question essentielle sur la transformation digitale : “en quoi cela est-il facteur de progrès ?”
4 clés de prévention et de résolution des conflits en entreprise Les 4 étapes pour communiquer de façon à éviter une dégradation relationnelle avec une autre personne de notre entourage professionnel. 1 – Etre sûr que l’on parle de la même chose Très souvent, les conflits ou altercations proviennent du fait que l’on […]
Boulot rébarbatif, répétitif, non valorisant, juste alimentaire et en plus entouré de collègues faisant la gueule, qui n’a pas un jour rencontré ce genre de situation ? Avez-vous lu “Fish!” de Stephen C. LUNDIN ? Par Jean-Marc FILIATRE.
La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes :
Actions de formation, bilans de compétences.
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