Les temps sont durs! Je fais mon classique tour des clients et prospects depuis le début de novembre et le moins que l’on puisse dire est que mes interlocuteurs sont plutôt moroses.
Ils ne font pas tous forcément face à des restructurations ou de grandes difficultés économiques, mais la totalité d’entre eux sait que les mois et peut-être même les années à venir ne vont pas être faciles.
Je voulais en revanche vous faire part d’une phrase que j’ai entendue hier et qui a éclairé ma semaine, car elle résume brillamment, de façon claire, enthousiaste et courte tout ce en quoi je crois. IL Y AURA TOUJOURS DE LA PLACE POUR L’EXCELLENCE.
Lire la suite
Quelle est la bonne quantité de travail quotidien lorsqu’on ‘ne travaille plus’
Lors d’un de mes ateliers réseau pour managers en transition, plusieurs personnes se demandaient pourquoi le temps passait si vite durant leurs journées de recherches. Ils comparaient la quantité d’actions qu’ils menaient au cours d’une journée de travail en entreprise et celle -bien plus pauvre apparemment- réalisée lors d’un jour de recherche.
Faut-il s’inquiéter de cette apparente faible productivité?
Lire la suite
Il m’arrive d’accompagner de ‘jeunes’ managers quelques mois durant leur première année de fonction. Le soutien est nécessaire car ils ont tellement de changement à mettre en œuvre dans leur comportement!
Lire la suite
Le 23 octobre dernier j’ai parlé de l’usage de LinkedIn comme outil facilitant l’activité de réseau, à l’aimable invitation de la société Dauphine Patrimoine.
Voici les slides correspondant.
Pour ceux que cela intéresse, je suis bien entendu tout à fait disposé à les commenter de nouveau!
A bientôt pour de nouveaux vrais articles…
Comment utiliser LinkedIn pour faire du networking?
Lorsque je débriefe le rdv réseau qu’un cadre que j’accompagne vient d’avoir, l’entretien de recrutement qui a eu lieu entre l’un de mes candidats et mon client, ou le rdv commercial effectué par l’un de mes collègues avec un prospect, je retrouve très souvent la même confusion.
Je la connais bien, pour la vivre personnellement depuis le début de ma carrière:
Était-ce un bon rdv? Ou seulement un rdv qui s’est bien déroulé, durant lequel je me suis senti bien?
Lire la suite
I’m picking up good vibrations…
Il y a ceux qui ne peuvent pas travailler sans avoir bu leur expresso, ceux qui ont besoin de sortir marcher a l’air frais pendant 2 minutes toutes les heures… et les amoureux qui se nourrissent uniquement d’amour et d’eau fraiche. Notre organisme fonctionne à grand coup de réactions chimiques. Nous pouvons en influencer les équilibres par la façon dont nous vivons, par ce que nous ingérons, entre autres. De ce fait il découle que nous pouvons influencer notre activité: performance, fluidité, résultats…
Lire la suite
Lorsque vous faites un achat important, vous prenez du temps. Vous vous renseignez. Vous comparez. Et, tant que faire se peut, vous essayez.
Pourquoi ne proposeriez vous pas à votre futur potentiel employeur d’en faire de même avec ce que vous pouvez lui offrir?
Lire la suite
Je sors d’un entretien avec un prospect un peu musclé: il n’était intéressé que par les prestations de recrutement de mon cabinet et répétait sans cesse « Nous sommes très exigeants, notre sélection est très dure, nous n’embauchons pas n’importe qui, nous leur faisons passer plusieurs entretiens et un assessment… »
La discussion s’est tendue lorsque je lui ai demandé quelles étaient les actions mises en œuvre pour également attirer les candidats…
Lire la suite
Dans le post précédent, j’ai envisagé la façon dont l’organisation doit procéder pour tirer partie du départ d’un collaborateur afin d’apprendre et progresser. Il y a toujours une opportunité à saisir dans ces occasions.
J’aborde ici la même question sous un autre angle. Celui du manager.
Lire la suite
Hier l’un des managers que j’accompagne me demandait si j’avais des astuces pour gérer le départ d’un de ses collaborateurs.
Lire la suite